クリエイティブな「インナー・インセンティブ」ってなんやねん？と。

　「社内にやる気を起こさせる事業」と簡単には言うのだが
　昔流行ったマインドコントロールなどの、
　「みんなで泣いて、会社に信奉」とかの類いでは無いので、
　誤解の無いようにして下さいね（笑）

　クリエイティブな事で、社員さんのやる気のモチベーションの、
　持って行きどころを決めてあげる。
　社員さんが自信を持ってお客様に望める商品作りをする。そんな仕事である。

　どういったものかを説明するのは難しいけれど、
　皆さんから見れば、アートディレクターが行うビジュアル制作に間違いはないです。

　で、どういった事がインセンティブと呼ばれるのか。

　企業では大きければ大きい程、「企業コンセプト」が末端まで行き渡らないんですね。
　これはどこの企業も一番のテーマと言っていい程、ルールという枠だけでは統制が難しいんです。

　そんな中では、マインドコントロールにも似た、強制的な会社統制など何の意味も無い。
　個性を活かすには、「個性を没させない事業」というのが本当に大切ってことなんですよね。
　
　部署間でブリーフィング（部署間の情報提供）をし合ったところで、
　それはコミュニケーションツールとはなり得ない。
　情報ほど不確かなモノは無いんですよね。
　なぜなら耳から入る情報は、人それぞれ解釈が違うから。

　クリエイティブから入るメリットは「目からの刺激」と「理解の共有」なんですよね。
　
　結論から言うと、良いインナー・インセンティブは社員さんを元気にさせる。
　その為のいいクリエイティブを提供したいと、心からワシはいつも願うんだなと。

　こういった制作で何が嬉しいかって、制作後に社員さんの自発的行動を聞いた時ですよね。
　「ワシは生かされている」そんな感じです（笑）